导演:维瑟拉·R·拉奥
营销和创新也许是经济增长最重要的两种动力。一个公司、组织或一个产业的成功增长,极大地依赖于深入系统和科学的决策,以及营销原理和方法的灵活运用。营销经理们在战略和战术两个层次对产品和服务进行决策,战术决策属日常性任务,是把注意力和精力更多地放在解决当前的问题上;而战略决策则是更多地考虑公司长期生存和发展的问题。 本书主要阐述战略营销规划,以及在实施规划时必须进行的研究和分析工作,并详细阐述了能用来帮助管理者的一整套成熟的分析方法,为读者理解和认清战略营销问题提供了更深层次的指导。本书主要内容包括:分析在战略制定中的作用;市场细分:谁是潜在的购买者;识别未被满足的需求:消费者想要什么;识别竞争对手:我们到底与谁竞争;了解和预测外部环境:人口、社会、经济和政治因素;了解和预测市场环境:技术因素及预测;竞争优势分析:如何竞争;资源分配方法。本书中的大量真实...(展开全部)